公共教学部工作制度

     一、领导坐班

   根据学院的工作要求，部领导实行坐班制。除了上课时间外，在工作日时间里（周一至周五），部领导都要在办公室坐班，随时处理有关问题。

   二、集体办公

   凡是部的事务，都通过集体讨论来解决。因此，每周召开一次部领导办公会议，研究工作，处理问题。

   三、分工负责（见公共教学部工作分工及职责）

   四、接受监督

   为了做好工作，欢迎教师和学生对本部的领导及其工作批评与监督。

   1、每学段召开一次教师代表与学生代表座谈会，充分听取对教学管理工作的意见，以便改进工作。

   2、师生也可以随时通过电话、电子邮箱把意见转送过来。

公共教学部工作分工及职责

   1、部领导的分工及职责：

   钟衍寰，主持全面工作：本部的工作安排，政治学习，工作计划的制订，总结，考勤，检查、督促、协调各部门工作；抓思想政治理论课的教学、科研和管理工作；公共教学部评建工作组的工作。

    冯于，负责公共教学部（社会科学部）的教学、教研、科研的管理工作。

   吴书友，负责公共教学部的安全工作、财产管理等；学院体育室及操场的管理；学院的早操、课外体育活动和学院的体育比赛工作；本部工会小组的活动。

   2、部办公室主任的工作职责：

  （1）各类资料的收集、保管；

  （2）各类文件的接收及保管；

  （3）工作量的汇总上报；

  （4）学生考勤系统的管理；

  （5）学生成绩录入系统的管理；

  （6）协助部主任做好教学的管理工作。

  3、教研室主任的职责：

  （1）抓好本教研室的教学工作；

  （2）选用教材；

  （3）制定和实施本教研室的教学、教研工作计划，编写教学进度表；

  （4）教师功课的安排；

  （5）核实本教研室教师的工作量；

  （6）检查教师的教学；

  （7）组织教学公开课；

  （8）开展教研活动和课题研究；

  （9）教研室的教学总结等。